Workshop Análise de Negócios para Ger. de Projetos
A carreira, habilidades e conjunto de técnicas do Ger. de Projetos está mudando sensivelmente com a adoção da Análise de Negócios pelo PMI...você está preparado? A mudança está acontecendo! Você quer acompanhá-la ou fazer parte dela?
Proxima Turma Presencial:
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Datas:
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Horário:
Tem dúvidas de como é o WorkShop Análise de Negócios para GPs? Acesse:
Palestra sobre a Certificação PMI-PBA usando o Webex RBN
Lotes:
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1o Lote:
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2o Lote:
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2o Lote:
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Preço Final:
APRESENTAÇÃO DO CURSO
O Gerenciamento de Projetos está em constante evolução: das 5 versões do PMBOK de 1996 a 2013, do Gerenciamento de Programas e depois Portfolio, da adoção dos conceitos Ágeis...os resultados dos projetos e sua colaboração para os negócios fizeram o Ger. de Projetos ser indispensável para as organizações.
Mas o mundo também está em constante evolução e mudança, e o aumento exponencial do volume de informações e complexidade dos negócios trouxe novos desafios aos gestores, traduzidos pelos números que o PMI levantou no estudo Pulse of the Profession 2014:
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" Projetos com alto grau de alinhamento com a estratégia da organização tem um indice de sucesso 54% maior do que os que não tem esse alinhamento "
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" Das principais causas de falhas em projetos nos últimos 12 meses, 38% (32% em 2013) destes foram por levantamento impreciso de requisitos "
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" ... quando projetos não atendem suas metas originais e os objetivos do negócio, o gerenciamento equivocado de requisitos é a causa principals deste resultado "
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" 47% dos projetos malsucedidos deixam de atingir objetivos devido ao mau gerenciamento de requisitos. "
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"... 1 em cada 3 organizações está indo nada bem na área crítica de desenvolvimento de habilidades. "
Assim, para combater esse novo desafio o passo seguinte da evolução do Ger. de Projetos é a adoção da Análise de Negócios, e em 2014 o PMI lança seu novo guia "Business Análisys for Practioners" e a certificação PMI-PBA (Professional Business Analysis).
Mas a RBN Consultoria já faz parte deste movimento desde 2009, quando passou a suportar o desenvolvimento da filial do IIBA (International Institute for Business Analysis) em Minas Gerais, tendo o Prof. Rodrigo Neves como seu presidente fundador.
Logo, o Workshop de Análise de Negócios para Ger. de Projetos traduz essa experiência em um curso voltado para profissionais envolvidos com projetos e/ou negócios, apresentando de forma prática os 5 dominios desta nova área, suas ferramentas e habilidades requeridas.
Clientes, avaliações e depoimento de participantes do Workshop:
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BA Brazil - Encontro Nacional de Análise de Negócio das filiais do IIBA - São Paulo-SP
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ESIC - MBA Gerenciamento de Projetos - Curitiba-PR
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PMI-PR - Congresso de Ger. de Projetos - Curitiba-PR
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FUMSOFT - Belo Horizonte-MG
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“Informações úteis para melhorar o desempenho prpfissional. Deveria ter mais cursos como este durante o ano.”
(Tiago Martins - Workshop Análise de Negócios para Ger. Projetos no Congresso PMI-PR 2015)
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“Excelente treinamento!”
(Dayane Machado - Workshop Análise de Negócios para Ger. Projetos no Congresso PMI-PR 2015)
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“Ponto principal: abertura de visão!"
(Dayane Machado - Workshop Análise de Negócios para Ger. Projetos no Congresso PMI-PR 2015)
Instrutor: Rodrigo Neves, MSc, PMP, PMI-PBA
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Graduado Engenharia Civil pela UFMG
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Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total em Projetos pela UFF
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Doutorando em Administração pela UNR (Argentina)
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Professor desde 2002 na FGV nas MBAs de Gerenciamento de Projetos, Gestão
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Empresarial, Gestão de Projetos Logísticos e Gestão da Saúde.
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Professor desde 2007 na FDC na Pós Graduação em Ger. de Projetos
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Professor desde 2004 no IBMEC na Pós Graduação em Ger. de Projetos
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Professor desde 2013 no IETEC na Especialização em Análise de Negócios da Informação
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Presidente Fundador do IIBA-MG Chapter
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Sócio-Diretor da RBN Consultoria e Treinamento
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Certificado PMP pelo PMI desde 2002
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Certificado PMI-PBA pelo PMI desde 2016
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MOUS em MS Project pela Microsoft, nas versões 2000, 2002, 2003, 2007.
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Orange Belt em MS Project 2002 pelo IIL/Microsoft
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Co-autor do livro Gerenciamento de Tempo em Projetos (3ª Edição, Rio de Janeiro, Editora da FGV, 2013) da Série FGV Management
Condições de pagamento e descontos:
(Não Acumulativos)
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Parcelado em até 8X no Cartão, pela Loja RBN
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+05% desconto pagamento à vista por deposito bancário
Descontos
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5% de desconto para Alunos FGV
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10% para Membros do IIBA-MG
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10% de desconto - Grupos de 2 ou 3 pessoas
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15% de desconto – Ex Clientes da RBN e grupos de 4 ou 5 pessoas
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20% de desconto - Grupos de 6 ou mais pessoas